北京市场协会家居分会秘书长 刘晨

　　刘晨作为北京市场协会家居分会的秘书长，一直以来都是北京家居行业的风云人物。对于本次论坛的召开，他给予了高度评价：“对家具行业的发展起到了很大的促进推动作用。”

　　家具是装修设计的核心

　　对于家具行业，刘晨认为：“国民经济的吃、住、行三大消费中，住是三大消费之首，家居行业在国民经济中绝对是一个主流行业，有着1万多亿的产值份额。

　　“从家居产业来讲，家居建材是配套业，而家具起着承上启下的作用，装修设计是空间，家具是核心，成竹在胸的家才是完美的。”

　　很多消费者在营造家居的时候很茫然，不知道怎么设计和选择家具，往往是不考虑家具，先设计装饰房子，这里面就出现了一些不理想的瑕疵。经营者有责任提醒消费者、设计师，在构筑家居设想的时候，先考虑一下用什么样的家具，用板式的还是欧式的，这样是一种非常高效、科学的考量。

　　家具企业如何创新

　　创新应该是管理、品牌、服务的创新，总括起来就是经营消费的创新。刘晨总结道：“做企业，做产品，首先的着眼点应该是在消费上，要考虑到消费者的有效需求。其次，企业应该制造时尚、制造消费理由，因为时尚就是创新的一种表现形式。家具企业和媒体应该有机地配合起来，一方面迎合消费，另一方面积极引导消费。企业应该把家具文化，包括传统文化习惯以及更深厚的文化发掘出来，告诉消费者。这样有利于弘扬我们的品牌。没有知识产权，没有自主品牌，谈不上可持续发展。”

　　另外要细分市场，错位经营，避免同质化的竞争，要不断地创新，不断地“写词作曲”，推出自己的原创。刘晨举例说：“抄袭的作品，充其量也就是一个翻唱，像罗大佑的嗓子可能不是最好的，但如果罗大佑一出场，他的人气比你高，因为他是原创。”

　　核心竞争力是不可复制的，而不可复制就是企业的创新。

　　品牌与媒体的对位合作最高效

　　谈到本次论坛双方的联手合作，刘晨毫不避讳地说：“精品购物指南报社，它的定位与家具行业应该是非常匹配的，它的读者群至少是小资以上，这些人讲情调、讲品牌、要服务,他们恰恰是消费群体中的主流消费群，占绝大多数的消费比例。精品购物指南可以说是我们家居行业中的一个指南针、晴雨表和温度计。他们高效的传播率、传阅率与家具行业的宣传需求相吻合。由《精品购物指南》组织这样一次活动，既合理，又合情，同时对家具企业的创新发展、文化品牌的彰显都是有益处的。”

　　专家语录

　　北京市场协会家居分会秘书长 刘晨

　　创新

　　核心竞争力不可复制，而更不可复制的是品牌的创新。

　　生存

　　引领时尚，制造消费理由，避免同质化的竞争，是家具企业的生存之道。

本报记者 刘铭